De doelgroep en de buyer persona • Vragenlijst  [supplement]

De doelgroep en de buyer persona • Vragenlijst  [supplement]

Kennis van de markt, doel­groep en de buyer persona’s ligt aan de basis van succes­volle bran­ding en dus van alle merk­signa­len. Hiervoor is gede­gen onder­zoek nodig. Dit kost tijd, maar is een brood­nodige investe­ring.

Met de vragen in dit blog­artikel, hopen we je het zo makke­lijk moge­lijk te maken… en bespaar je vast en zeker ook nog eens veel kostbare tijd.

Dit is een supplement van de serie: ‘De doel­groep en de buyer persona’ en in het speci­fiek bij: ‘De doelgroep en de buyer persona • 4/5 • Hoe bepaal en maak je ze?’.

Wat gaan we doen?

De vragen in dit blog­artikel dienen als leidraad bij het bepalen van de doel­groepen en buyer persona’s en moeten leiden tot inzich­ten voor onder meer de branding, de content-marketing en de conversie-optimalisatie.

Niet alle vragen moeten worden beantwoord, maar haal er wel uit wat voor het merk interessant is.

 

Inleiding
Vaar op data, interviews en enquêtes

De antwoorden op de vragen zullen niet uit de lucht komen vallen. Helaas. Vraag daarom een groep mensen binnen de organisatie die het dichtst bij de (poten­tiële) klanten staan, jou te helpen en zoek samen naar antwoor­den op onder­staande vragen.

Maak daarnaast zoveel moge­lijk gebruik van data, houd aanvul­­­lende inter­­­views met (poten­tiële) klanten en zet enquê­tes in voor de ontvangers van de (digitale) contentLees meer.

Om de doelgroep beter te begrijpen en  te bedienen, vul je data aan met interviews en enquêtes onder deze mensen.

Gebruik alle inzich­ten om de doelgroep als mensen te behandelen. Besef dat het gaat over mensen met unieke behoef­ten. Hoe meer je weet over deze mensen, hoe beter je ze kunt helpen met de merk­signalen (waar­onder de content).

Voor de ‘buyer persona voor de content’ heb je als aanvul­­­ling op de vragen­­­lijst ook data van analyse-software nodig. Dit leggen we uit in een apart blog­artikel over de ‘buyer persona voor de content’. Met deze persona worden de infor­matie-behoef­ten voor de content tijdens de buyer en customer journey inzichtelijk.

Behandel doelgroepen niet als cijfers op een scherm, maar als mensen met unieke behoeften.

Daarna kun je met de content hier de juiste invul­ling aan geven. Je kunt dan onder meer de spelende vragen beant­woor­den, hobbels tijdens hun reizen glad­strijken en dus ook zorgen voor tevreden reizigers. Wil je dit blog­artikel niet missen? Meld je dan direct even aan voor de gratis e‑mail­alert.  Klik hier.

* Wij weten dat je woor­den als analyse-software en informatie-behoefte ook aan elkaar mag schrijven, maar doen dat ‘online’ om 2 wel­­over­­wogen redenen niet.  Lees meer.

Belangrijke noot

Het is belang­rijk te besef­fen dat alle hier genoem­de zaken per orga­ni­sa­tie, merk, aanbod én doel­groepen verschil­len.

Als iets anders verloopt dan volgens de alge­meen gelden­de norm, dan wil dat abso­luut niet zeggen dat het niet goed gaat of zelfs fout gaat. Er zijn genoeg unieke eigen­zin­nige merken die hebben bewe­zen dat tegen­draads zijn, ook ‘kan’ werken.

Sowieso is het altijd raad­zaam om bij dit soort zaken profes­sio­neel advies in te winnen.  Zie verder onze algemene disclaimer.

 

De 1e vragen

  • Voor wie is het aanbod geschikt?
  • Welk type (poten­tiële) klant heeft de grootste behoefte aan het aanbod?
  • Wie gebrui­ken het aanbod?
  • Wie wil meer weten over het aanbod?
  • Is er een bepaalde groep mensen met grote invloed op de (poten­tiële) klant? Zo ja, welke groep is dit?

Daarnaast is het handig om te kijken naar de klanten op zich. Met name voor zzp’ers is dit raadzaam.

 

  • Droomklanten – Omschrijf deze vanuit het gevoel en denk er voor­al niet te diep en  te lang over na. Het 1e antwoord dat in je opkomt, is vaak het beste.
  • Huidige klanten – Wie zijn dit en wat hebben zij gemeen?
  • Leukste klanten – Deze klanten geven de meeste energie. Wie zijn dat?
  • Meest winstgevende klanten – Wie en waarom?

Het is belang­rijk dat eerst deze vragen worden beantwoord. Maak voor je verder gaat een keuze of tel de antwoor­den bij elkaar op en kies dan. De volgende vragen zijn van toepassing op de gekozen doel­groepen.

 

Oppervlakkige vragen

Voor consumenten

  • Mannen of vrouwen;
  • leeftijdsgroep (kleine kinderen, tieners, starters, dertigers, senio­ren, et cetera);
  • gezinssamenstelling;
  • woonplaats (naam of soort);
  • type wijk;
  • inkomen (laag, gemiddeld of hoog);
  • opleidingsniveau, werk, type functie;
  • type mens;
  • reden aankoop;
  • koop- en beslisgedrag;
  • daadwerkelijk gebruik.

Aan te vullen met:

  • interesses, hobby’s en passies;
  • favoriete merken, muziek, vakantie­bestem­ming, et cetera;
  • normen en waarden die ertoe doen;
  • gebruik social-media-platformen.

Voor zakelijke klanten

  • Classificatie:
    • industrie en branche;
    • werkzaam­heden en specialisme;
    • type bedrijf (zzp, mkb, familie-bedrijf, inter­na­tio­nale concerns, non-profit, et cetera);
  • grootte (aantal fte, omzet, aantal vesti­gingen, oppervlakte);
  • locatie(s) (provincie, regio, stad en postcode);
  • werkgebied (lokaal, regio­naal, lande­lijk of inter­nationaal);
  • markt en type klanten;
  • bedrijfsprocessen die een rol spelen;
  • wat hun voorsprong (onderscheid) op hun concur­ren­tie is;
  • ambities;
  • functionele behoeften;
  • reden aankoop;
  • aankoopproces, koop- en beslis­gedrag;
  • daadwerkelijk gebruik.

Ook belang­rijk om te weten is, met wie je te maken hebt. Denk aan:

  • beslisser(s);
  • gebruikers;
  • beïnvloeders;
  • wie coördineert;
  • inkoper(s).

Denk ook hierbij weer aan: leeftijd, opleidings­niveau, interes­ses, levens­stijl, inkomen, et cetera.

Bij de laatste vragen zie je duide­lijk andere infor­matie-behoef­ten ontstaan.

 

Diepgaande vragen

Mensen kunnen vaak niet onder woor­den brengen wat ze wensen, een (poten­tiële) klant ook niet. Mensen begrijpen vaak zichzelf niet. Ze weten daarom ook niet te omschrijven wat ze wel willen en daar­voor nodig hebben.

Soms willen ze pas iets nadat ze weten dat het bestaat. Kijk maar naar de meest innova­tieve produc­ten die zeer succes­vol werden. Ze zijn niet tot stand geko­men door een mas­sale vraag van de markt, maar door vooruit­ziende blikken van de ontwik­ke­laars. Steve Jobs was zo’n persoon, maar er zijn er meer.

Om relevant te zijn, moet je weten wat de klant echt wil.

Je moet hiervoor op zoek naar behoef­ten (ambi­ties, verlangens en onbe­wuste drijf­veren) en (onuit­gespro­ken) proble­men. Je moet aanvoe­len en voor­al begrij­pen. Dit is het moment dat je écht tussen de regels door moet gaan lezen!


Relevantie achterhalen

Voor welke noodzaak is het aan­bod de oplos­sing? Als je weet wat het aanbod oplost voor de klant, dan weet je ook de relevan­tie. Is er geen relevantie? Dan is er toch écht een probleem.

Zoek antwoorden op vragen als:

  • Wat hebben de huidige klanten gemeen?
  • Welk type klant past het beste bij het aanbod?
  • Bij welk type klant sluit het merk het beste aan?*
  • Zijn dit ook de meest winstgevende klanten?

* Het heeft bijvoor­beeld geen zin voor een merk als Apple om zich voor de verkoop van hun iPhones te focus­sen op de verstokte gebrui­kers van de smart­phones van Samsung. Anders­om heeft het ook niet veel zin. Deze merken moeten het voor­al hebben van nieuwe generaties én ‘nieuwer dan’ en ‘beter dan’ de vorige.


Ga op zoek naar problemen en onuitgesproken klantwensen

Een merk kan alles hebben wat ervoor nodig is, maar als het aanbod ‘de pijn’ niet verlicht, wordt het geen sterk merk. Het merk moet zich verdie­pen in zijn (poten­tiële) klanten.

 

  • Wat zijn hun …
    • voorkeuren?
    • frustraties?
    • angsten?
    • wensen?
    • verlangens?
  • Wat leeft er …
    • in de omgeving?
    • in de omgeving van de klant?
    • bij de klant zelf? 
  • Wat leeft er in de belevings­wereld van de (ideale) klant en wat zijn de …
    • ambities?
    • problemen?
    • uitdagingen?
    • in te vullen behoeften?

 

Kennis van de markt en de concurrentie

Tot slot is kennis van de markt en van de concur­rentie ook belang­rijk. Het heeft natuur­lijk niet zo heel veel zin om te focus­sen op precies dezelfde doel­groepen.  Zie de footnote hierboven over Apple en Samsung.

 

  • Wie zijn de concur­renten en wie zijn hun klanten?
  • Wat zijn de bewe­gingen in de markt?
  • Wat is het toekomst­perspectief voor het aanbod?
  • Wat zijn de  te verwach­ten veran­de­ringen?

 

Vragen voor de ‘buyer persona’s voor de content’

Buyer en customer journey

  • Hoe hebben deze gasten (bezoekers en/of gebruikers) voor het eerst over het merk of het aanbod gehoord?
  • Hoe kwamen ze op de web­site of in de app?
  • Wanneer, waar en waar­mee gebrui­ken ze de web­site of app?
  • Wat is het doel van het bezoek of gebruik?
  • Wat zijn de fases van de speci­fieke buyer of customer journey die ze afleggen?
  • Wat is de informatie-behoefte van ‘iedere’ speci­fieke fase?
  • Wat voor infor­matie en/of type content hebben ze hierbij nodig?
  • Welke stappen proberen ze tijdens hun journeys te maken?
  • Wat is de gewenste uitkomst van het bezoek of gebruik?
  • Hoe lang duurde de buyer journey?
  • Wat waren de 1e erva­ringen en bevin­dingen?

Aanvullende vragen

  • Waar halen of haalden deze mensen hun infor­matie vandaan?
  • Hebben ze vergeleken? Zo ja, wat, op welke basis en waarmee?
  • Hoe is de beslis­sing uitein­de­lijk geval­len? Wat waren de door­slag­gevende punten? Waren er nog andere mensen bij betrok­ken? (Vooral belang­rijk bij zake­lijke klanten.)
  • Welke social-media-platformen gebrui­ken ze… en in relatie tot het merk en het aanbod? Op welke momenten van de dag en/of week?
  • Wat consumeren ze verder nog on- en offline?
  • Hebben ze nog iets nodig om enthou­siast te worden?

Met betrekking tot de SEO

  • Wat was het zoekgedrag?

Hiervoor heb je data nodig van bijvoor­beeld Google Analytics en de zoek­functie op de web­site (en/of app). Hierop zoomen we binnen­kort verder in in een blog­artikel speciaal gewijd aan de ‘buyer persona voor de content’.

Meld je anders direct even aan voor de gratis e‑mailalert, dan hoef je dit en andere artikelen niet te missen.  Klik hier.

 

Zelf vragen verzinnen

Aan de hand van boven­staande vragen, moeten de doel­groepen goed inzichte­lijk worden. Toch is het geen slecht idee om hier nog vragen aan toe te voegen. Mocht je daar­voor inspi­ratie zoeken, ga dan naar: ‘Marktsegmentatie • Criteria voor bepalen van de doel­groep en buyer persona  [supple­ment]’.

Sowieso is het slim om daar even doorheen te lopen.

 

En toen?

Als je alle antwoor­den en inzich­ten hebt, kun je over­gaan tot het opstel­len van de buyer persona’s. Wil je meer hierover weten? Dan kun je gaan naar de artikelen genoemd in onderstaande box.

Wil je op de hoogte blijven van de laatste verwikkelingen op dit tijd terrein? Meld je dan direct even aan voor de gratis e‑mailalert.  Klik hier.

Zo mis je niets en zien we jou hier binnen­kort weer terug. Tot gauw!

Uitbesteden heeft zo zijn voordelen

Uitbesteden is ook een inte­res­san­te optie en kan uiter­aard aan the Content Care Company. Je snapt dat ‘de online zorg voor meer klanten voor onze klanten’ onze core­business is en branding en brand-management (zoals hierboven omschreven) daarvan belangrijke onderdelen vormen.

Wij hebben niet alleen ruime ervaring met het begeleiden van branding-trajecten bij zowel dienstverleners (B2B en B2C) als non-profit-organisaties, maar samen met onze partners helpen wij ook regelmatig met het op de rit krijgen van het brand-management of de transitie hiervan.

Dit doen we dan in nauwe samenwerking met de huidige brand-managers of met de afdeling marketing. Samen kijken we naar wat nodig is en waar wij dan nodig zijn. Onze begeleidende rol is hierdoor bij iedere opdrachtgever net iets anders, maar één ding staat altijd centraal: het vergroten van de kans op succes. Lees hier meer over onze zorgverlening.

Nieuwsgierig geworden naar wat wij voor jou kunnen betekenen? Dan hoef je alleen maar te bellen met: 06 - 36 07 70 61.


Over de auteur
Nancy Moorman

Nancy Moorman - Content creator, merkenbouwer & conceptor

Nancy Moorman noemt zichzelf het liefst ‘gewoon’ content­maker of merken­bouwer, maar dit dekt niet de lading van wat ze onze klanten biedt. Ze zit al jaren in het vak en is door haar karak­ter zeer breed onder­legd en altijd even toege­wijd. Nancy begon ooit als werk­tekenaar, maar schoolde al snel bij tot copy­writer.
Daarna deed de Mac zijn intrede in de grafische wereld en Nancy verkende als een van de eersten de mogelijk­heden. Dat doet ze eigen­lijk met alles. Voor onze klanten kijkt ze ook altijd naar de beste oplos­singen en is daarbij dus niet wars van inno­vaties. Geen detail verliest ze uit het oog en… wat beter kan, kan beter!

 

Mis nooit meer een artikel met onze gratis e‑mailalert

Wil jij meer weten over buyer persona’s en op de hoogte blijven van het laatste nieuws, de trends, tips en andere interessante informatie op het gebied van branding, content-marketing, zakelijk bloggen, conversie-optimalisatie, SEO en alles daaromheen? Meld je dan direct even aan voor onze gratis e‑mailalert.

Ook wij gaan vertrouwelijk om met persoonsgegevens.



<< Direct terug naar home